bauvergabe-unterlagen

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Skills (11)

• bauarten-schnittstellen

  Übertragen Sie die Unterlagenprüfung auf Klinik- und Apothekenbau, Hallen, Wohnungsbau, Tunnel, Straßen, Autobahnen und Schutzplanken. Technische Besonderheiten werden fachlich belegt und in kalkulierbare Vertragsanforderungen übersetzt.

• bauvergabe-unterlagen-steuern

  Steuert die Erstellung von Bauvergabeunterlagen auf Auftraggeberseite und verbindet genau zehn bauspezifische Fachschritte. Bei einem Einzelauftrag direkt den passenden Fachskill verwenden.

• bedarf-planungsreife

  Überführen Sie Bauherrenziele und Planungsunterlagen in einen kalkulierbaren Beschaffungsgegenstand. Der Skill stellt rechtliche Vergabereife fest; er ersetzt keine Architektur-, Tragwerks-, TGA- oder Baugrundplanung.

• eignung-nachweise

  Entwerfen Sie verhältnismäßige Eignungskriterien und eine eindeutige Nachweisliste für die Bauvergabe unter Berücksichtigung der Erleichterungen von 2026.

• leistungsbeschreibung-gaeb

  Prüfen und redigieren Sie Leistungsverzeichnisse sowie deren digitale Austauschfassung auf eindeutige, vollständige und kalkulierbare Leistungsangaben. Kennzeichnen Sie technisch nicht belegbare Aussagen statt sie zu erfinden.

• losbildung-gu

  Entwickeln und begründen Sie Fach- und Teillose oder eine tragfähige Zusammenfassung. Prüfen Sie Generalunternehmermodelle anhand des aktuellen Losgrundsatzes statt anhand organisatorischer Bequemlichkeit.

• rechtsregime-auftragswert

  Bestimmen Sie vor der Unterlagenerstellung Auftraggebereigenschaft, Bauauftragsbegriff, Wert und anwendbare Fassung. Eine kommunale Beteiligung, eine Krankenhausnutzung oder die Bezeichnung Generalunternehmer genügt für die Einordnung allein nicht.

• technische-spezifikationen

  Gestalten Sie leistungsbezogene technische Anforderungen so, dass Sicherheitsbedarf, Wettbewerb, Barrierefreiheit und Gleichwertigkeit zusammenpassen.

• unterlagen-freigabe

  Führen Sie den abschließenden Konsistenz-, Rechts- und Kalkulationscheck durch und übergeben Sie einen eindeutigen Stand an das Vergabeverfahren.

• vertragsbedingungen

  Erstellen und prüfen Sie abgestimmte Vertragsbedingungen mit klarem Leistungs-, Vergütungs-, Termin- und Änderungsregime. Vergaberecht und zivilrechtliche Wirksamkeit sind getrennt zu beurteilen.

• zuschlagskriterien

  Entwickeln Sie transparente, auftragsbezogene Zuschlagskriterien und ein vorab anwendbares Modell für Preis, Qualität und gegebenenfalls Lebenszykluskosten.