bauwirtschaft

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Skills (29)

• bauablauf-und-terminplan-fortschreiben

  Erstellt oder korrigiert Bauablauf- und Terminpläne anhand von Planlieferungen, Vergabe, Ressourcen, Ausführung und Inbetriebnahme. Trennt vertragliche Termine von Prognosen und Puffern; keine rechtliche Bauzeitentschädigung.

• bauangebote-werten-und-vergabevorschlag-erstellen

  Erstellt Preisspiegel und begründeten Vergabevorschlag aus Bauangeboten, festgelegten Kriterien und zulässigen Aufklärungen. Trennt Eignung, Angebotsinhalt und Zuschlagswertung; keine nachträglich erfundenen Gewichte oder automatische Billigstvergabe.

• baubuchhaltung-und-belege-abgleichen

  Gleicht Rechnungen, Gutschriften, Buchungen, offene Posten und Bankbewegungen im Bauunternehmen ab und erstellt nachvollziehbare Korrekturvorschläge. Trennt Leistungsprüfung, Umsatzsteuer und Bauabzugsteuer; keine stille Änderung des Hauptbuchs.

• baubudget-und-kostenprognose-fortschreiben

  Erstellt und aktualisiert Baubudget, Vergabestand und Kostenprognose mit Aufträgen, Nachträgen, Restleistungen und gesonderten Risiken. Bereinigt Doppelzählungen und Bezugsgrößen; kein Zahlungsplan und keine Buchung.

• bauprojekt-starten-und-arbeitsstand-fortfuehren

  Startet und bearbeitet ein Bauprojekt für Bauherr, Projektentwickler, Bauleitung oder kaufmännisches Team bis zur konkreten Projekttabelle oder zum bestellten Dokument. Verknüpft Planstand, Kosten, Termine, Zahlung und Entscheidung im selben Arbeitsstand; kein bloßer Themenrouter.

• baurechnungen-pruefen-und-zahlung-vorbereiten

  Erstellt einen positionsbezogenen Rechnungsprüfvermerk und begründeten Zahlungsvorschlag aus Vertrag, Aufmaß, Nachträgen und bisherigen Zahlungen. Trennt Prüffähigkeit, Berechtigung, Fälligkeit und Steuerprüfung; keine automatische Zahlung.

• bautagebuch-und-aufmass-fuehren

  Erstellt oder ergänzt Bautagesberichte und positionsbezogene Aufmaße aus tatsächlichen Beobachtungen, Fotos und Messdaten. Trennt Messwert, Schätzung und nachträglichen Eintrag; keine fingierte Baustellenbegehung oder technische Freigabe.

• bauvertrag-und-schnittstellen-ausformulieren

  Erstellt einen vollständigen Bauvertragsentwurf oder eine beauftragte Schnittstellenvereinbarung aus Angebot, LV, Planstand und Verhandlung. Trennt Leistungsumfang, Planung, Mitwirkung und Vollmacht; keine ungeprüfte Übernahme der VOB/B.

• behinderung-und-bauzeitfolgen-dokumentieren

  Erstellt Behinderungsanzeige, Antwort und ereignisbezogenen Bauzeitnachweis aus Sollablauf, tatsächlicher Störung und Ressourcen. Trennt Ursache, Fristfolge und Geldanspruch; keine pauschale Addition aller Verzögerungstage.

• bieterfragen-und-ruegen-bearbeiten

  Erstellt Bieterfrage, Antwort oder vergaberechtliche Rüge mit belegtem Sachverhalt, gewünschter Abhilfe und zeitbezogener Fristenprüfung. Trennt Bieter- und Vergabestellenperspektive sowie Ober- und Unterschwellenrecht; kein automatischer Versand.

• hoai-1-grundlagen-und-planungsauftrag-klaeren

  Erarbeitet die Grundlagenermittlung für Gebäude nach HOAI-Leistungsphase 1 mit Bedarfsangaben, Ortsbesichtigungsbefunden, Untersuchungsbedarf und Fachplanerauswahl. Liefert Planungsgrundlage und abgegrenzten Auftrag. Für phasenweite Grundlagenarbeit, nicht für einzelne Honorarfragen oder Vertragskla

• hoai-2-vorplanung-und-varianten-entwickeln

  Erarbeitet die Gebäude-Vorplanung nach HOAI-Leistungsphase 2 mit vergleichbaren Varianten, Kostenschätzung, Terminen und Fachbeiträgen bis zur Variantenentscheidung. Trennt Vorverhandlung, Bauvoranfrage und Genehmigung. Für phasenweite Vorplanung, nicht für einzelne Rechnungen oder reine Budgetforts

• hoai-3-entwurf-und-kostenberechnung-abstimmen

  Führt die Gebäude-Entwurfsplanung nach HOAI-Leistungsphase 3 mit abgestimmter Objekt- und Fachplanung, Objektbeschreibung, Kostenberechnung und Terminen fort. Liefert den Entwurfsstand mit Vergleich zur Kostenschätzung. Für phasenweite Entwurfsarbeit, nicht für einzelne Rechnungen, Planindizes oder

• hoai-4-genehmigungsplanung-und-nachforderungen-bearbeiten

  Bearbeitet die Gebäude-Genehmigungsplanung der HOAI-Leistungsphase 4 vom Antragsstand bis zur begründeten Nachreichung. Erstellt ein zusammenhängendes Genehmigungspaket mit Planbezug, Abweichungsbegründung und fortgeschriebenem Nachforderungsstand. Aktiviert bei phasenweiter Bearbeitung, nicht für e

• hoai-5-ausfuehrungsplanung-und-details-koordinieren

  Koordiniert die Gebäude-Ausführungsplanung nach HOAI-Leistungsphase 5 mit vermaßten Details, Fachplanerkollisionen, Revisionen und Montageplanabgleichen bis zum abgestimmten Planpaket mit offenen Fachprüfungen. Für phasenweite Planungsarbeit, nicht für einzelne Rechnungen, Mängelanzeigen oder bloße

• hoai-6-leistungsverzeichnis-und-vergabeunterlagen-erstellen

  Erstellt die Vergabeunterlagen für Gebäude nach HOAI-Leistungsphase 6 mit Mengennachweis, Langtext-LV, getrennten ungepreisten und bepreisten Fassungen, Kostenabgleich und Vergabeterminplan. Für zusammenhängende Vergabevorbereitung, nicht für einzelne Rechnungen, Bieterfragen oder isolierte LV-Korre

• hoai-7-angebote-werten-und-vergabe-vorbereiten

  Bereitet die Gebäudevergabe nach HOAI-Leistungsphase 7 vor, von Angeboten über positionsbezogene Wertung und zulässige Aufklärung bis zum Vergabevorschlag mit Vertragsunterlagen. Für zusammenhängende Vergabemitwirkung, nicht für einzelne Bieterfragen oder Rechnungen. Erteilt keinen Zuschlag.

• hoai-8-bauueberwachung-und-dokumentation-fuehren

  Bearbeitet die Gebäude-Objektüberwachung nach HOAI-Leistungsphase 8 mit Planabgleich, Bautagebuch, Mengenprüfung, Kostenfeststellung, Abnahme, Übergabe und Abnahmemängeln. Für phasenweite Überwachung, nicht für einzelne Rechnungen oder Mängelanzeigen. Wertet Vor-Ort-Befunde aus, ersetzt aber keine O

• hoai-9-objektbetreuung-und-maengelverfolgung-organisieren

  Bearbeitet die Gebäude-Objektbetreuung nach HOAI-Leistungsphase 9 mit Bewertung späterer Mängel, Begehung vor Fristablauf und Sicherheitenfreigabe. Für phasenweite Betreuung, nicht für isolierte Fristfragen. Trennt Anspruchsverjährung, Leistungszeitraum und gesondert zu beauftragende Sanierungsüberw

• hoai-phasen-und-planstaende-abgleichen

  Ordnet Gebäudeplanung den neun Leistungsphasen nach HOAI Anlage 10 zu und erstellt eine belegte Leistungs- und Planstandsliste. Prüft Beauftragung, fehlende Ergebnisse und Freigaben; ersetzt weder Honorarberechnung noch technische Planprüfung.

• leistungsverzeichnis-erstellen-und-pruefen

  Erstellt oder bereinigt ein Bauleistungsverzeichnis mit positionsbezogenen Mengen, Einheiten, Planbezug, Leistungsgrenzen und technischen Klärpunkten. Liefert vollständige Positionstexte; keine erfundenen DIN-Anforderungen oder ungeprüften Fachfreigaben.

• maengel-und-abnahme-bearbeiten

  Erstellt Mängelanzeige, Abnahmeprotokoll oder begründete Abnahmeentscheidung aus Vertrag und dokumentierter Prüfung. Trennt technische Feststellung, rechtliche Abnahme und öffentlich-rechtliche Freigabe; kein pauschaler Rechtsverlust durch Nutzung.

• nachtraege-pruefen-und-vereinbaren

  Prüft Bauleistungsänderungen und Nachtragsangebote nach Ursache, Beauftragung, Mengen, Preis und Bauzeit und erstellt Prüfblatt oder Nachtragsvereinbarung. Trennt Angebotsbetrag, Prognose und verbindlich vereinbarte Vergütung.

• nachunternehmer-und-sicherheiten-steuern

  Erstellt einen nachunternehmerbezogenen Leistungs-, Nachweis- und Sicherheitenstand mit konkreter Anforderung oder Rückgabeentscheidung. Trennt Vertragserfüllung, Mängelsicherheit und Bauhandwerkersicherung; keine pauschale Sicherheitsquote.

• projektbericht-und-entscheidungsvorlage-erstellen

  Erstellt einen adressatengerechten Bauprojektbericht oder eine Beschlussvorlage mit abgeglichenem Kosten-, Termin-, Plan- und Risikostand. Führt zur konkreten Entscheidung statt zur bloßen Ampelübersicht; keine erfundene Freigabe.

• projektliquiditaet-und-zahlungsplan-erstellen

  Erstellt einen fortgeschriebenen Zahlungs- und Liquiditätsplan für Bauvorhaben oder Bauunternehmen mit Fälligkeiten, Zahlungseingängen und Finanzierungsvoraussetzungen. Zeigt Liquiditätslücken; ersetzt weder Kostenprognose noch Insolvenzprüfung.

• projektziele-und-entscheidungsrahmen-festlegen

  Erstellt Projektauftrag, Zielkatalog und Entscheidungsrahmen für Bauherren und Projektentwickler mit messbaren Nutzungs-, Kosten-, Qualitäts- und Terminzielen. Klärt Zielkonflikte und Zuständigkeiten, ohne einen Bauvertrag oder eine technische Genehmigung zu fingieren.

• uebergabe-und-gewaehrleistung-organisieren

  Erstellt Übergabeunterlagen, Restpunkteliste und belegtes Gewährleistungsregister für Bauherren und Betreiber. Trennt Besitzübergabe, Inbetriebnahme, Abnahme und Verjährung; organisiert die Fortsetzung ohne pauschale Fünfjahresfrist für alles.

• vergabe-und-losbildung-vorbereiten

  Erstellt Vergabefahrplan, Auftragswertschätzung und Loskonzept für Bauherren und Vergabeteams. Prüft Auftraggeber, Leistung, Zeitpunkt, Landesrecht und Förderbindung; keine pauschale Verfahrenswahl aus einer zeitlosen Wertgrenze.